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2019年全省廣電網絡工作會議召開

來源: 本站 作者: 時間: 2019/2/21 17:20:31

2月21日,2019年全省廣電網絡工作會議召開,江西廣播電視臺黨委委員、副臺長龔榮生出席會議并講話。省公司黨委書記、副總經理饒小剛主持會議,省公司黨委副書記、副董事長、總經理劉發金總結2018年主要工作,部署安排2019年主要工作任務。省公司領導鄧小雯、朱少波、游志榕、陳昌大、楊明、胡蔚星、鄒林輝、李鳳、譚策,各設區市分公司總經理、黨委書記,各縣級分公司總經理和2018年度全省廣電網絡“十佳高管”“十佳中層”“十佳員工”,省公司各部門、合資公司主要負責人在南昌主會場參加會議。



會議表彰了2018年度先進集體和先進個人,劉發金宣讀嘉獎令和表彰決定,龔榮生、饒小剛、劉發金、鄧小雯、朱少波、游志榕、陳昌大等領導為33個先進集體、30個先進個人頒獎。


江西廣播電視臺黨委委員、副臺長龔榮生


在聽取先進集體、先進個人代表經驗介紹后,龔榮生作了講話,他首先代表臺黨委向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀。龔榮生指出,這些先進集體和先進個人走過的歷程說明了,只要思想不滑坡,辦法總比困難多;闡釋了,改革創新、轉型升級是唯一的出路;表達了,逆水行舟不進則退,慢進也是退;證明了,任何時候都要順應趨勢,而不是與趨勢作對。他勉勵全省廣電網絡干部職工要學先進、比先進、爭先進,形成你追我趕、奮勇爭先的比學趕幫超的濃厚氛圍。


對全省廣電網絡下一步的工作,龔榮生要求,聚焦供給側,堅持高質量,在轉型升級發展上要提檔增速。他指出,從2018年全國有線電視整體行業發展呈現出的五大特點來看,雖然用戶在流失,但是網絡高清、智能、雙向卻在持續深化,作為一個直接面對廣大消費者的文化企業,要更加重視供給側的改革。為了更好掌握用戶需求,挖掘用戶潛力,要練好“內功”和“外功”,一方面要抓好員工的培訓,學會巧妙、有效的宣傳推廣;另一方面要善于啟發教育用戶,通過觀念轉變和耐心細致的服務,讓用戶對公司的產品舒心、放心、順心。作為一個正在轉型升級中的技術支撐型企業,要更加重視高質量發展。一是要更加注重多方面協同;二是要充分發揮網絡覆蓋、客戶資源、服務能力、視頻內容、政府信任等優勢,融入智慧家庭、智慧社區、智慧城市建設;三是要提升研發能力。


龔榮生指出,要抓住新機遇,實現新突破,在智慧廣電建設上善作善成。要把“智慧廣電”建設作為重要戰略機遇,進一步加大推進力度,讓更多的領導與用戶知曉我們是一個“全省領先的公共文化服務和信息化服務承載企業”,打上大數據和智能化的新印記。要以深入開展“優質服務年”活動為抓手,重鑄企業的核心競爭能力。要在體制機制改革上有新的突破,把更多的權利下放給網格片區鄉鎮站,把利益和承包人緊密結合,進一步激發一線團隊的積極性、主動性和創造力,為公司轉型升級注入新動能。


龔榮生強調,要樹底線思維,筑防腐堤壩,在黨的建設工作上要提高站位。要積極落實好“未巡先改”專項工作,認真排查公司潛在的廉潔風險,采取有效的防控措施,習慣在監督下、約束下工作,該招投標的要招投標,該走程序的要走程序,嚴格貫徹落實“三重一大”要求,不能“搞變通”“踩鋼絲”,確保工程建設、項目招標、物資采購、對外合作、商務接待等工作透明公開、嚴謹合規,這是不可逾越的底線。要全面提升公司黨建工作水平,為經營管理工作提供堅強組織保障。


龔榮生指出,一切難題,只有在實干中才能破解;一切機遇,只有在實干中才能把握;一切愿景,只有在實干中才能實現,只要緊扣重要戰略機遇新內涵,擼起袖子干、揮灑汗水拼,加快轉型升級步伐,江西廣電網絡一定能夠邁向高質量發展之路。


省公司黨委書記、副總經理饒小剛


饒小剛提出了貫徹落實會議精神的要求。饒小剛指出,要統一思想抓落實。各級分公司、省公司各部門要迅速將會議精神進行傳達學習,把思想和行動統一到會議確定的工作思路、奮斗目標和工作重點上來,切實加以貫徹落實。今年是全省廣電網絡轉型發展的關鍵之年,各級分公司、省公司各部門要按照省公司的安排部署和工作要求,結合實際,對每項工作任務進行量化、細化、實化,對每項任務要定時間、定措施、定獎罰。同時,要做到守土有責、守土負責、守土盡責,切實抓好安全播出、安全生產和信訪維穩工作。


饒小剛指出,要大力培育崇尚實干的環境。要當好崇尚實干的表率,樹立正確的事業觀和政績觀,大力弘揚雷厲風行的作風。要有效激勵干部干事創業積極性,認真落實中央、省委關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見,樹立正確的選人用人導向,堅持好干部標準,以事業為上,立公道、舉賢良,公正用人、依事擇人;建立寬嚴相濟的干部管理機制,既敢抓善管,又關愛寬容,切實保護干部干事創業的積極性。要大力破除形式主義、官僚主義。各級黨組織特別是“一把手”要把全面從嚴治黨、力戒形式主義和官僚主義作為重要任務、擺在突出位置,帶頭到一線、到現場發現問題、解決問題;要對照4個方面、12類突出問題,堅決醫治“怕、慢、假、庸、散”等作風頑疾,為完成各項目標任務提供優良的作風保障。


饒小剛強調,要堅持廉政建設和業務工作“兩手抓、兩手硬”。管黨治黨與隊伍建設和業務工作不能分離,要讓管黨治黨的措施貼著黨員干部行使權力的行為走,貼著業務工作的流程走。抓作風建設、安排黨風廉政建設工作,要有明確而具體的任務,拿出真正管用的制度措施,在源頭治理上下更深的功夫,在預防廉政風險上下更大的功夫,努力實現從“不敢腐”到“不能腐”進而“不想腐”的目標。


饒小剛指出,能否實現年度目標任務,開好局起好步至關重要,全省廣電網絡上下要以“起步就是沖刺,開局就是決戰”的工作勁頭,扎實推進各項公作,奮力實現新年良好開局。


省公司黨委副書記、副董事長、總經理劉發金


劉發金在會上作工作報告,他在總結公司2018年工作時指出,全省廣電網絡在省臺黨委的正確領導下,圍繞轉型發展目標,扎實開展“新業務推進年”活動,在市場競爭十分慘烈的情況下,完成了省臺下達的利潤目標任務。全力保用戶促增長,互動和寬帶用戶取得一定增長;“三百”活動取得一定成效,在鍛煉隊伍的同時,用戶流失得到減緩。積極爭取政策和資金支持,省委和省政府辦公廳相繼下文支持廣電網絡發展,省廣電局和一些地方黨委政府也都不同程度給予政策和資金項目支持。新業務發展有了新的起色和突破,許多分公司發生了翻天覆地的變化,改變了面貌,穩定了隊伍,看到了希望,有的原來排名落后的分公司已經進入先進行列。基礎設施建設不斷加強,建成智慧江西、新聞匯播、新時代文明實踐中心三大公共文化服務平臺,云數據中心機房建設按期推進。進一步規范公司內部管理,強化業績考核,狠抓工作落實,加強資金管理,強化內部審計監督。全力保障安全播出,確保了全年安全播出無事故。


劉發金指出,省臺領導的關心支持,是公司發展的堅強后盾。全省上下的齊心協力,是公司發展的堅實基礎。圍繞“服務政府、服務百姓”布局工作,是公司發展的努力方向。爭取黨委政府和相關部門的支持,是公司發展的優勢資源。堅持推進轉型業務發展,是公司發展的必由之路。堅持正確的經營結果導向,是公司發展的核心要務。


在總結成績同時,劉發金也指出了各級公司存在的問題和不足。一是用戶流失嚴重,主營業務面臨前所未有的困難;二是有的分公司主要領導對企業轉型和新業務發展的認識不到位;三是有些工作執行不到位,缺乏擔當精神;四是內部管理亟待加強。


在部署2019年主要工作任務時,劉發金指出,一是要全力保用戶,為公司轉型贏得時間。二是要推進“智慧廣電”建設,加快新業務轉型步伐。今年全省廣電網絡“智慧廣電”的主攻重點主要在六大方面:智慧江西、新時代文明實踐中心;天網工程、雪亮工程;教育城域網建設;智慧小區建設;應急廣播項目;智慧公路;其中,“智慧廣電”建設是今年工作的重中之重。三是要深入開展“優質服務年”主題活動。四是要規范企業管理,堅持企業經營利潤結果導向,強化分公司預算管理,嚴格控制和壓縮費用,加大對庫存設備材料的清理力度,加大清理冗員力度,嚴格考核獎懲。五是要建立良好的企業文化,營造優良的發展環境。六是要加強黨風廉政建設,建設風清氣正的政治生態。



省公司本部其他干部職工和全省廣電網絡各市、縣分公司全體干部職工在分會場以視頻形式參會。



(省公司黨群部  供稿)


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